“Sustainability: PLM Essential to Facing this Global Challenge”
(サステナビリティ:グローバル課題に立ち向かうために不可欠なPLM)
サステナビリティ (持続可能性) は、企業の社会的責任 (CSR - Corporate Social Responsibility) プログラムに於る数多くの トピックの一つから、世界的な必須事項になりました。温室効果ガスの燃焼と放出は世界のCO2レベルを上昇させており、それ らを削減するという最近の取組は目標を下回っています。ペットボトルやその他の浮遊漂流物 (floating islands) が増え続け、 世界中の航路を塞ぎ、徐々にマイクロプラスチックに分解され、私たちの水や空気中に常に存在するようになりました。このよ うな劣化の多くは、製品の製造、物流、使用、そして廃棄に起因するものです。したがって、PLMはシステム的な対応に不可欠 なのです。主要なPLMソフトウェアおよびサービスプロバイダーは，産業界のクライアント向けに，必要となるメトリクス，メ ジャメント，そして実現技術を定義しています。クライアントは、人、地球、そして利益への影響に基づいてCSRの取組を評価 し、「トリプルボトムライン (Triple Bottom Line)」に向かって進んでいます。本フォーラムでCIMdataは、全体的な課題・問 題に焦点を当て、グローバルPLMエコノミーがどのように対応しているか、また産業界のクライアントがサステナビリティの目 標をどの程度達成しているかにフォーカスします。
背景
地球は何十億年もかけて進化し、何度もの氷河期を乗り越 え、人類が惑星に現れる以前に、隕石の衝突や地殻変動、火 山噴火などの自然災害を乗り越えてきました。人類は、その 数、採取能力、生産手段が進化するまでは、自然界にほとん ど大きな影響を与えませんでした。産業革命は、多くの人の 家庭がそうであったように、石炭、次に石油を動力源として きました (これは今でも当てはまります) 。かつて「自然の 宝箱」と呼ばれた石油は、まさにパンドラの箱のような恩恵 をもたらしました。燃料が炭化水素の主な用途ですが、医薬 品、溶剤、肥料、農薬、プラスチックなどの原料でもありま す。大量生産は、しばしばインダストリー2.0として引用さ れ、内燃機関製品を手頃な価格で、そしてどこにでも現れる ようになりました。プラスチックは100年余り (1907年) の ものですが、これまでに製造されたプラスチックの約44% は2000年以降のものであり、約40%は使い捨てのために使 われています。北太平洋、南大西洋、南太平洋、インド洋、 南大西洋でプラスチックの大きな浮遊漂流物が流れ回ってい るのも不思議ではありません。それらはまた、流れ回って変 化するにつれて海洋を汚すマイクロプラスチックに分解して ゆきます。私たちの小川や河川で劣化したプラスチックは、 私たちの製品に、そして最近では私たちが呼吸する空気中に まで行き渡るようになりました。1960年代に、企業は環境 やサステナビリティなどの社会問題に対処するために企業の社会的責任 (CSR - Corporate Social Responsibility プロ グラムを実施し始めましたが、それらはさまざま異なる投資 とメジャメントの優先事項のうちの一部にすぎませんでし た。
今日のインダストリー4.0のビジョンは、産業革命に遡るインダストリー3.0の負の影響に対処するために、少なから ず開発されたものでもあります。この劣化 (負の影響によ る) の多くは、製品の作成、ロジスティクス、使用、そして 廃棄に起因しています。これはまさに、従来の製品ライフサ イクル管理 (PLM) の考え方に合致するものです。したがっ て、PLMはシステム的な対応に不可欠であります。これは本質的に、スマートコネクテッド製品の開発がインダストリー 4.0の世界で競争するためにますます必要としているのと同テクノロジー、手法、プロセス、そしてソリューションを活 用できるシステムオブシステムズの問題であります。
主要なPLMソフトウェアおよびサービスは、産業界の顧 客のために必要なメトリクス、メジャメントアプローチ、および実現テクノロジーを定義しています。CIMdataは、弊社 の産業界のコンサルティングを行う顧客の要件や行動にその 取組が反映されていると考えています。これらのクライアン トの多くは、環境への影響を最小限に抑えるために、循環経済 (Circular Economy) のような考えを活用しています。企 業は、必要なデータを取得し、その結果や潜在的な影響をメ ジャメントするための新しい方法を必要としています。よく 知られたアプローチは、人、地球、利益への影響に基づいて評価する「トリプルボトムライン (Triple Bottom Line) 」です。世界経済フォーラ ム (WEF - World Economic Forum) とAccentureは最 近、この世代間の課題に対する業界の対応に関する調査を完 了しました。両者は、組織のDNAにサステナビリティを組 み込むリーダーシップチームが、財務的価値とステークホル ダー両方への影響をより適切に提供できることを見出しまし た。サステナビリティの実践が最も進んでいる企業は、収益性、環境および社会的な成果に於いて、同業他社を21%上 回っています。
CIMdata 2021 PLM Market & Industry Forum
この業界をリードするフォーラムで、CIMdataはサステナビリティの必須事項を整理し、これらの新しい要件に対応するために業界が直面する課題について話します。グローバルPLMエコノミーは、これらの要件にどのように対応しているのでしょうか？各社の産業界のクライアントはサステナビリティの目標をどの程度達成しているでしょうか？この2つの質問に答えるために、CIMdataは2021年末から2022年初めにかけて各グループと実施した一次調査を活用する予定です。
CIMdata 2022 PLM Market ＆ Industry Forumは、グローバルなPLMエコノミーに於るソフトウェアおよびサービスプロバイダ向けの最重要イベントであり、PLMコミュニティメンバーおよびグローバルPLM市場へのさらなるインサイトを得たい企業にとって重要なものとなります。2022年度のフォーラムでは、現行の経済情勢とトレンドに関するインサイトを提供するとともに、上記で強調した課題 (challenges) と機会に焦点を当てて、PLMエコノミーへの影響を検証します。CIMdataの2021年のグローバルPLM市場分析結果の最初の公開リリースに加え、PLMドメイン、業界、地域全体の市場成長、そして主要なPLMソリューションプロバイダのパフォーマンス (収益と市場シェア別) に関する広範な分析と予測を含み、PLM市場の現行状況と将来のトレンドについてCIMdataの視点が詳細に提示されます。
CIMdata PLM Market ＆ Industry Forumの参加者は、現行と新たに展開・発展するPLM市場、そのダイナミックな影響、継続的な市場の進展への期待についてしっかりと理解することができます。出席者はまた、今後１年間にPLMエコノミーもナビゲートに利活用できる機会とアプローチについてさらにインサイトを得ることができます。このイベントでは、競合他社、協業者、潜在的なパートナーなど、CIMdataコミュニティに於る各社の専門家とのネットワーキングも可能になります。本プログラムの登録は、www.CIMdata.com にアクセスしてください。
本年度のアジェンダおよび参加要項については以下をご参照ください：
CIMdataのPLM Market & Industry Forumとは (過去の内容含む)？
資料：データシート (PDF) をダウンロード下さい (申込書付き)。
参加お申込について詳細＆参加要項をお読みいただき添付の申込書をご利用ください。
(2022.3.7 Created)
(2022.3.16)
The PLM Economy was poised for another strong year in 2020 when COVID-19 stopped the world in its tracks. Companies in a wide range of industries had to immediately adapt to support working from home, remote collaboration, and many other scenarios. The PLM Economy responded and showed their ability as companies to deliver value to their customers, enabling them to support these now vital use cases. CIMdata was not immune to the pandemic but we were struck by the resilience demonstrated in the face of this crisis, so much that it is the theme of this year's PLM Market & Industry Forum. Many companies see turbulent times as great times to make difficult changes, and the COVID-19 pandemic is no exception. Our sessions will focus on how the PLM Economy and their many customers have chosen to thrive in these uncertain times.
Background
Heading into calendar year 2020, the PLM Economy was poised to have another good year. Overarching trends like smart connected products, digital transformation, and Industry 4.0 were contributing to a strong outlook over the next five years and beyond.
Then the COVID-19 pandemic gripped the world. While commerce did not grind to a halt, it did significantly change. Some industries, like airlines and the service industries, saw immediate pain, and one that will linger until effective vaccines are widely available. Life sciences and healthcare were important and growing before, but COVID-19 demanded a change in business as usual to address the crisis. Sign and label making companies surely have surged to make new signage for everyone to navigate a 6 foot (or 2 meter) world. Certainly more people in the world now painfully understand the phrase “supply chain” as the major source of global personal protective equipment (PPE) just happened to be in Hubei Province, China, which itself was working to control the spread of the virus. Local stores now frequently run out of products that have always been readily available. Working from home (WFH) is now commonplace and companies scrambled to provide the technical and business process infrastructure to support their now mainly remote workforce.
One could argue that the PLM Economy has spent much of the last 20+ years preparing for this scenario. The mantra has been the enablement of seamless global collaboration across far flung value chains. The many available solutions have seen significant adoption but face-to-face was still the dominant paradigm for many lifecycle process interactions. One of the big benefits of the pandemic is that the management of many companies has been forced to reconsider their preference for physical co-location. Many processes, even those thought to require it like scrum-based development, can function in these remote working conditions. Of course, the PLM software and service providers have needed to adapt their business practices. With remote working the norm, licensing practices needed to better support it. Many saw this as an opportunity and responded with new prices and packaging to encourage adoption…and adoption followed. For example, there have been some great examples in the application of augmented reality/virtual reality (AR/VR) for field support.
In the face of this dynamic situation, one word has come to the fore: resilience. Dictionary.com defines it as “the power or ability to return to the original form, position, etc., after being bent, compressed, or stretched; elasticity or the ability to recover readily from illness, depression, adversity, or the like; buoyancy.” Many simulations deal with “bouncing back” from various stimuli. But at this moment, is it enough to go back to the status quo? Should we go back and “pave the cow paths” to make our old ways more effective? Or should we take advantage of the opportunity to bounce forward, to define a new normal that better fits the times and our own visions for the future?
CIMdata believes that times like these are ripe for boldly going where our organization has not gone before. Applying the right technology and processes to help best define a new normal for a product or manufacturing process is often part of PLM’s goal. Our virtual PLM Market & Industry Forum will explore the notion of resilience, in both the PLM Economy and the industrial clients they serve.
CIMdata’s 2021 PLM Market & Industry Forum
In this industry leading Forum, CIMdata will explore the resilience of and innovation by the PLM Economy and their industrial clients. There have been some great examples of bouncing forward, creating new products, new business models, and new services. What has been learned? What changes might be permanent and which ones might spring back to the pre-COVID-19 status quo? What new business opportunities arose during the pandemic and which ones will stand the test of non-COVID-19 time?
CIMdata’s 2021 PLM Market & Industry Forum, the leading event exclusively for software and services providers in the global PLM economy, is a key deliverable for our PLM Community members and those companies wishing to gain additional insight into the global PLM market. The 2021 Forum will provide insights on the current economic climate and trends, as well as examine their effects on the PLM economy, focusing on the challenges and opportunities highlighted above. CIMdata’s perspective on the current state of the PLM market and trends for the future will be presented in detail, as will the first public release of CIMdata’s 2020 global PLM market analysis results—including extensive analyses and forecasts regarding market growth across PLM domains, industries and regions, and the performance (by revenue and market-share) of leading PLM solution providers.
Participants in CIMdata’s PLM Market & Industry Forum should expect to gain a solid understanding of the current PLM market and the dynamics impacting it, and develop realistic expectations for continued market evolution. Attendees will gain further insights into opportunities they can exploit and approaches they can use to navigate the PLM market environment in the year to come. To register for this program, please visit www.CIMdata.com.