2026.8.13：CIMdata、教育目的ウェビナーを発表：効果的なPLM戦略をどのように策定し、如何に実行する方法か
CIMdata Announces an Educational Webinar: How to Build and Execute an Effective PLM Strategy
近日開催されるウェビナーでは、経営層の認識を揃え、ビジネス目標の優先順位を明確にするための実践的なフレームワークをご紹介します。
PLM (製品ライフサイクル管理) およびPLMによって実現されるデジタルトランスフォーメーションを専門とする、世界をリードする リサーチ・コンサルティング・教育会社であるCIMdata, Inc.は、無償のライブ教育目的ウェビナー 「How to Build and Execute an Effective PLM Strategy (効果的なPLM戦略をどのように策定し、如何に実行する方法か）」 を、9月10日（木）午前11時 (米国東部夏時間) より開催することを発表しました。
PLM戦略を成功させるには、共通のビジネス目標に向けて、IT、エンジニアリング、および経営層の認識を明確に揃えることが必要です。しかし実際には、優先順位の不一致、複雑すぎるロードマップ、あるいは最終的な収益への価値を示すことの難しさなどから、取り組みが途中で停滞してしまうケースが少なくありません。
本セッションでは、ビジネス主導のPLM戦略を策定し、実行するための実践的なアプローチをご紹介します。社内の認識を揃え、現実的なロードマップを策定し、明確なビジネス成果に取り組みを集中させるためのフレームワークについて説明します。さらに、PLM導入を計画どおりに進めていくうえで、ガバナンス、プログラムマネジメント、また組織的変革が果たす重要な役割についても取り上げます。
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*PLM戦略を定義する：真のPLM戦略とは何を意味するのか、また、それがなぜビジネス変革を実現するうえで重要なのかを理解する。
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ビジネスの優先事項をテクノロジーに反映する：PLMに関する意思決定は、テクノロジーだけではなく、ビジネス戦略によって導かれるべきであることを理解する。
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*「Why、What、How」に対応するフレームワークを活用する： Why (なぜ) 、What (何を) 、またHow (どのように) という重要な問いに答えながら、わかりやすいステップ・バイ・ステップのモデルを使ってPLM戦略を策定する。
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実行に必要な基本要素を理解する：PLM戦略を成功裏に実行するために必要となる、ガバナンス、プログラムマネジメント、および組織変革の実践方法を理解する。
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ビジネス価値をメジャメントし、明確に示す： PLM戦略の価値を示すための、主要なビジネス成果とパフォーマンス指標を明確にする。
CIMdataのEMEA担当VPであるローラン・フィンク (Laurent Finck) は、次のように述べています。「PLMシステムの購入は、テクノロジーに関する意思決定と捉えられることが少なくありません。しかし実際には、PLMシステムの購入はPLM戦略の結果として行われるべきものであり、出発点であってはなりません。PLM戦略はビジネス上の意思決定です。テクノロジーだけで競争優位が生まれるわけではありません。テクノロジーは、企業がすでに行っている仕事の進め方をデジタル化するだけです。競争優位は、企業戦略を実行するために必要なビジネス能力を明確にし、人、プロセス、情報、テクノロジーを共通のビジョンのもとに整合させ、測定可能なビジネス価値を生み出すことによって得られます。」
詳細は、
http://www.cimdata.com/en/education/educational-webinars/webinar-how-to-build-and-execute-an-effective-plm-strategyz
をご参照ください。また、登録は、
To register for the webinar, go to https://register.gotowebinar.com/register/5255060201470760534
にて。
