• PLMのベネフィットと、PLMの価値を伝えるのに役立つその他の関連するデジタル化イニシアチブを効果的にメジャメントするメトリクスを定義する。
  • ベースラインを取得するための事前のメジャメントが不可能な場合に、優れたメジャメントを構成する要素とそれらを構築するための戦略を見つけだす。
  • 組織全体でデジタル化の導入を加速し、維持するためにメトリクスを活用する方法を探る。
  • PLM ROIを定義する要素と、継続的な改善を推進するための継続的なメジャメントプロセスを確立する方法を理解する。
  • 企業がデジタル化を展開することで達成したメジャメメント可能なベネフィットについてインサイトを得る。

CIMdataの会長であり、このウェビナーの主催者であるジョン・マックレル (John MacKrell) は、次のように述べています。「CIMdataは、デジタル化を検討中または着手中の企業から、2つの質問をよく受けます。1つ目は、金銭的および組織的リソースの面でコストはいくらかかるのか?2つ目は、現在および将来、企業にどのようなベネフィットがあるのか?

PLMは通常、部門横断的なニーズをサポートするために実装され、ERP、製造計画、サービス、またその他の下流プロセスに影響を与える情報の唯一の真実の情報源 (single source of truth to information) を提供するため、このウェビナーは組織のさまざまな部門の人々に役立ちます。

ウェビナーの参加者は、議論されたトピックについて質問する機会があります。 詳細については、こちらにアクセスください。このウェビナーの登録は、こちらににアクセスください。ェビナーの参加者は、議論されたトピックについて質問する機会があります。 詳細については、こちらにアクセスください。このウェビナーの登録は、こちらににアクセスください