PLM 特別ワークショップ(第3回)


Need to Refresh Root

"BOMは企業のビジネス・ビジョンを転写・反映したもの"
PLM効果をより得るために現状打破する次世代の成功ある現実的な製品情報のマネージメントソーシャル・ビジネス・コラボレーションとPLM

"BOM is the transformation of business vision about the company"
Workshop: Getting to start successful next genration of realistic product information management for realizing breakthrough with acquiring PLM benefits
PLM with Social Business Collaboration

CIMdata PLM Workshop (Series - 2)


日時:2013年4月25日(木)午後1~5時(本セッション)
(When: April 25, 2013, 1:00pm - 5:00pm - Main Session)

場所:お茶の水 東京ガーデンパレス 2階会議室「 牡丹」
(Where: Ochanomizu Hotel Tokyo Garden Palace)


目的

 PLMは企業の製品展開に欠くことの出来ない戦略的なアプローチであり、その現実的な進展などグローバルな最新動向・将来方向を把握し、自社の活用に供することを主眼を置きます。そしてライフサイクル全体でのコラボレーションのために進展しているソーショルネットワーキングの活用とその動向を理解し、その効果的な活用を議論します。グローバルにエンドユーザーとベンダー両社に仕事をしているCIMdataとの少人数でのラウンドテーブル方式でのワークショップで知見を高め、今後の競争優位を得る方策を議論・模索します。

Purpose: PLM is a strategic approach that can not be essential to the company's product development, and we would focus to provide and share the direction about the latest global trends and future developments for realistic and practical use at the organization.Then, we would discuss the effective use of Social Networking that is increasing the use of it in the product lifecycle for the effective collaboration.We would seek and discuss the way to get competitive advantage for the future with increasing the knowledge through round table of a small number of people with CIMdata's experiences that were established through working with both end user and vendor in global basis.

背景

 3次元CADの実装・展開、PDMの適用、PLM、これらは90年代半ばから大手企業を中心に推進されてきました。取組みは、さらに製品の進展に伴い組込み系ソフトの進展し、そしてPLMアプローチは、デザイン&サプライチェーン含む全体でのさらなる正常進化の段階に入っています。

 日本の製造業は、旧くは戦後の外資を中心とした技術導入とその発展を進め、世界の中の製造業の中心国へと発展しました。しかし、2000年以降、日本は、グローバル経済の波な中で過去培われて来た仕組みの革新の必要性に相変わらず直面しています。製品情報をマネージメントする仕組み&支援並びにITシステムも例外ではありません。下記に示すキーワード(*1) などは、その背景の課題のほんの一面です。

 昨年度のワークショップでは、グローバル(*2)に製品展開の製品情報のマネージメントに必須であるCM:コンフィグレーションマネージメント&BOM/BOI課題(日本企業)を中心に本ワークショップを展開しました。

 本年度も日本の製造業の未来のために、競争優位を創り、維持するためにイノベーションな製品定義情報、すなわちBOM/BOI(BOMの進展としてのBill oh Information)に関連した重要課題にフォーカスします。本年度は、現代及ぶ今後の環境に於いて製品定義情報を確かなものにするために重要な方法となるソーシャル・ビジネス・コラボレーションについてフィーチャーします。一般に言われるBOMとの関係、何故、今、その議論&理解が必要なのか、そして現実的に利用可能なソリューションとの関係について議論を行い、今、並びに今後の日本のPLM適用から競争力を得るための見識を高め、方策を得ることを目的とします。

 日本に於いて、企業IT観点でのセキュリティ課題により、PLM領域での能動的なソーシャルネットの取組みは様々な障壁があると感じております。しかし、近い将来の製品デザイン・設計を行う人々の行動様式、グローバルな競争・協調での展開を考えれば、企業が如何にソーシャルネットワーキングを仕組みの中に取り込むかは競争優位のために必須であります。また、BYOD(*3)の潮流もソーシャルネットワーキングへの道を物語るものです。そのような意味で、本年度は先行課題でありますが、「ソーシャル・ビジネス・コラボレーションとPLM」を企画いたしました。

Bachground: 

Pmplementation and deployment of 3D CAD, the application of the PDM, PLM, these have been promoted mainly in large enterprises since the 1990s. Efforts were involved with the development of embedded system software product further, then PLM approach can be found in the further stages of organic evolution of the entire supply chain, including design chain.

In post WWII, manufacturer industry and company in Japan promoted to implement the technology from western country as technological transfer program and developed and extended it, then Japan has enabled and achieved the position as the center of product production. However, since around 2000, with the wave of global economy, Japan is facing the issue and needs to renovate the system that was established through the past time. The system including supporting IT systems to manage Product Information is not exception. Key words described in the below (*1) is an aspect of part of its situation as the background.

In last year's workshop, we featured this workshop CM (Configuration Management) and BOM / BOI issues that is essential for the management of product information in product development in global (* 2).

For the future of the Japanese manufacturing industry, we would focus on key issues related to the innovative product definition information, namely BOM / BOI (Bill of Information) for creating and sustaining competitive advantage. This year, the Forum will feature about Social Business Collaboration that is an important way in order to ensure its product definition information in the current and future environment. Relationship with the BOM that is commonly referred, why do we need understanding and discussion it now, then we will discuss the relationship between the available solutions and practical, and we target to increase the insight to gain a competitive edge in the near future from PLM deployment as well as getting the way.

In Japan, the effort of Social Networking in PLM area with active manner may be various barriers in terms of security issues of enterprise. However, considering behavior of people who do design and engineering products in the near future, and developing global competition and/or co-operation, to incorporate social networking into every process related to the product is required to establish and sustain a competitive advantage for the company. In addition, the trend of BYOD (* 3) validate the way to the social networking. In that sense, we organized a "PLM with Social Business Collaboration: even there is an advanced topics.

内容

 プログラム概要予定:以下の5つのセッションで構成します。

  • PLM業界重要事項&テクノロジーアップデート&トレンド、また主要ベンダーソリューション
    最初にワークショップ参加者と私どもがPLMの共通理解を確立するために業界全体の最新動向を解説します:
    • ビジネス課題、PLM定義:共通課題のレベル合わせ
    • 重要な進展事項及びテクノロジー・アップデート
    • 日本ユーザー動向、課題(主要ベンダー&ソリューション・ブリーフィング)
  • PLM Road Mapに見るグローバルリーダーのエンドユーザー視点での進展(ケーススタディ)
    PLMの今後の方向性について、PLM Road Mapでの議論の重要事項を解説します。
    • PLM Road Map 概要&背景、目標
    • CAD&PDM、PLMの現状課題と将来
    • 主要ユーザーのプレゼンテーション・ブリーフィング
  • ソーシャル・ビジネスコラボレーションとPLM
    製品定義情報は、企業にとってもっとも重要且つ価値のある資産(IP)であり、イノベーションとの関係、コラボレーションとの関係・形態に関して、PLMがどの関係するかを議論します。そして、ソーシャルネットワーキングの関わり合いを議論し、PLMは如何に寄与するかを解説します。また、業界全体の取組み・進展状況を理解し、如何に効果的に活用すべきかを議論します。
    • イノベーションとPLM
    • コラボレーションの進化とPLM
    • ソーシャル・ビジネス・コラボレーション定義
    • そのPLMへの効果と課題、日本ユーザー課題も含む
    • 市場での動向:主要ベンダー
    • 推奨事項
  • オープン・ディスカッション:上記のセッションを通して
    • 共通なる課題?
    • 日本でのベストなアプローチ?
  • エンドユーザー向け&視点でのCIMdataナレッジカウンシルの活動内容の要約
    • どのようなカウンシルがあるか?
    • 何をデリバリーしているのか?
    • 期待はすべきは?

 それぞれのセッション時間はおよそ上記の通り(若干、変動あります)

(註)セッションの中に、固有な組織、あるいはソリューションを引用しますが、それを宣伝するものではありません。

Content:

AttendeesOutline as planned: It is composed of following 5 sessions.

  • Key Industry updates & Trends about technology & solutions and Major Vendors's deliverables
    For common understanding of PLM, latest trends about PLM industry will be discussed
    • Business Issues, Defining PLM for common thinking
    • Key development and technology update
    • Japan Trends & Issues - Major vendor & Solution Briefing
  • From PLM Road Map about the evolution in global leaders as a view point of the end user side
    About the future direction of PLM, describes the important issues of discussion at PLM Road Map.
    • What is PLM Road Map and its object
    • CAD & PDM, PLM current issues and future
    • Major user's briefing
  • PLM with Social Business Collaboration
    Product Definition Information is most important and valuable assets as the company, the session will discuss how PLM support it with innovation, collaboration in various way. Then, it will continue relation with Social Networking with PLM. And, the session will discuss effective use of it with on-going progress in the industry.
    • Innovation and PLM
    • PLM with Evolution of Collaboration
    • Defining Social Business Collaboration
    • Benefits and issues, including JP users
    • Trends in Major providers
    • Recommendations
  • Open Discussion about the issues at the attendees and through the session
    • Any common issues?
    • Any best approach in Japan?
  • Briefing about CIMdata knowledge council activities as key roles for the organization)
    • What is?
    • What deliverables?
    • Benefits and Expectation?

Through the session, the name well known in the commercial filed as the solution will be appear, but it does not mean we either sell or advertise.

対象

  • エンドユーザー、特にグローバルなビジネスを行っている企業で製品情報の生成&利用またマネージメントを携わっている現場の担当者&管理者(企画、設計、製造、保守、並びにIT関係者)。
  • その実装のためにエンドユーザーの現場でソリューションを提供をしている技術担当者 (テクニカル・サポート) 。
  • 業種は特に問いません。航空&宇宙、自動車OEM&サプライヤー、運輸、電気&電子、通信、精密機械、機械装置、産業機械、医療器機、医薬、CPG、食品&飲料、造船、設備/インフラ、建設/土木/EPC、他

 以下のような課題を持っておられる方、また悩まれておられる方にこれ以上の場はありません!

  • デザイン&サプライチェーンのグローバル化に伴い、製品情報の効果的な共有課題
  • 製品の複雑さの増加により製品の展開 (機能ばらしなど) の効果的な方法&手法
  • 製品のライフサイクルに関連する製品情報&BOMの展開、構想?サービスなど
  • グローバルな社内で共通語が必要、また従来のPS/PNから脱却し、上流から製品情報を見たい
  • 製品情報 (あるいはBOM) のPDM/PLM適用に過去のしがらみ (例えば、品番/図番/図面ベース) から脱却したい、あるいは将来に向けてより現実的なマネージメント手法を模索している
  • PDM/PLMを利用しているがその効果が十分に得てないと感じている、利用に不安を持っている
  • 教育目的:製品設計現場や製品情報の管理関連の担当業務やマネージメントの底上げあるいは組織替え/移動/配属で基本的なお作法を習得する必要あり

 (註)上記はシリーズとして、前回と同様な記述をしています。

Attendees expected:

  • End User, engineers and managers who are working for creating and using, and its management about product information in the company that are doing the business globally (Product Planning, design, production & manufacturing, and maintenance, including IT people).
  • And, technical support engineer who are providing the solution at the end user field for user’s deployment.
  • Any type of industry. A&D, Automotive OWM & Supplier, Transportation, Electric & Electronics, Telecommunication, Precision Machinery, Mechanical Machinery, hIndustrial Machinery, Medical Machine, Pharmaceutical, CPG, Food & Beverage, Shipbuilding, Utilities/Infrastructure,Construction /Civil/EPC. and so

   The above is same description with previous WS as a series.

This workshop is best place who has folioing issues or problems

  • Effective way or methodology on product information with globalization of design & supple chain
  • Effective way or methodology on functional expansion of product with increasing product complexity
  • Development of product information & BOM across product lifecycle, i.e., concept through services
  • A necessity of common teminology in global organization, work wth ptoduct information from up-stream rather than regacy PS/PN
  • Expecting to improve past bondage (i.e., drawing number / parts number / drawing basis) on deployment of PDM/PLM about product information (or, BOM)
  • Apprehensions that is betting enough benefits on use of PDM/PLM
  • Educational Purpose about the basis of Product Information in Design/Engineering and/or IT organization

担当

  • CIMdata社、社長のピーター・ビレロ(Peter Bilello)
  • 江澤 (CIMdata日本代表、メタリンク)
  • 半日ではありますが、ご参加の皆さまとぜひこの機会に活発且つ忌憚のない意見を交わせていただけると期待します。
  • 進行形式:会議形式 (テーブル) &インタラクティブ
  • 募集人数: 10人程度

For this workshop, Peter Bilello, President of CIMdata and Satoshi Ezawa (A representative of CIMdata in Japan) will lead. We would expect to have open and lively discussion through this event.

参加費

  • 参加費は本体価格34,800円(36,540円:消費税込み)
  • 早期登録割引(“Early Bird Discount”)は、29,800円(31,290円:消費税込み)
  • 2013年4月19日(木)までのご登録となります。
  • プレゼン資料 (CD-ROMにて配布) 、英語文/日本語文での製作を進めるべく準備をしております。(一部、後日になる場合があります)
  • 参加費のお支払いはフォーラム前日までにお願いいたします。当日、申込者がご出席出来ない場合は必ず代理の方をお願いいたします。万が一、ご出席されない場合は、資料のお送りをもって対応させていただきます。
  • 上記の各セッションは、英語部分のワンツーワンの日本語への逐次通訳は行いません。それにより得られる時間をより充実したコンテンツに振り向けると共に出席者皆さまのご理解を深めるために重要ポイントの解説(日本語)をインタラクティブに行います。

留意事項

  • ワークショップのセッションをスムーズ且つ参加者同士の関係を深めるために、正午から午後1時はNetworking Hourを設け、会場をオープンします。簡単でありますが軽食を準備します。この時間にオープンに会話、紹介など含め、私ども含めて、参加者同士の親交を含めてください。
  • 事前問診票 (貴社の製品や現状や課題について、簡潔に)
  • 上記の各セッションは、英語部分のワンツーワンの日本語への逐次通訳は行いません。それにより得られる時間をより充実したコンテンツに振り向けると共に出席者皆さまのご理解を深めるために重要ポイントの解説(日本語)をインタラクティブに行います。

Other :

  • In order to pursue the session and to communicate deeply between attendees, the room will be open at a noon. A light meal will be served. Please make open talk, introduce, and discuss freely between the attendees including us.
  • Pre-Asking for understing the business and situation around PLM

*1) キーワード:

  • グローバル化、顧客対応、エレメカ&ソフト:メカトロニクス、環境対応、
  • 製品ライフサイクル、統合BOM、構想/サービスBOM、グローバル品番
  • ソーシアルネット、コラボレーション、モジュール設計、IPマネージメント
  • コンフグレーションマネージメント、プロダククト&プロセスイノベーション
  • グローバルブランド&ローカル製品

*2) グローバルな製品展開、その状況:
  製品そのものは、グローバルな製品・ブランドであり、それを利用する顧客はローカルである。

*3) BYOD:Bring Your Own Device

(*.1) Keywords,

  • Globalization, Customer Facing, Electr. & SW / Mechatronics, Environment,
  • Product Lifecycle, Unified/Integrated/Consolidated BOM, Concept/Services BOM, Global Parts Id.,
  • Social Network, Collaboration, Modular Design, IP Management
  • Configuration Management, Product & Process Innovation,
  • Global Brand/Product & Local Customer/Product

(*.2) The product (and business) is global, and the customer in use is local.

(*.3) BYOD:Bring Your Own Device


場所

  • お茶の水 東京ガーデンパレス 2階会議室「 牡丹」 
    http://www.hotelgp-tokyo.com
    〒113-0034 東京都文京区湯島1-7-5 TEL.03-3813-6211(代表)
  • JR中央線・総武線「御茶ノ水駅」聖橋口(東京駅寄りの改札)より徒歩5分
    東京メトロ千代田線「新御茶ノ水駅」より徒歩5分
    東京メトロ丸ノ内線「御茶ノ水駅」より徒歩5分
    東京メトロ銀座線「末広町駅」より徒歩8分
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